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Las vacaciones suponen para muchos el inicio de un periodo de descanso, relajación y desconexión de las principales obligaciones laborales. Pero no ocurre así para todos. 6 de cada 10 directivos en España aseguran que no consiguen desconectar de sus principales responsabilidades durante sus vacaciones. Es una de las conclusiones más destacadas de la oleada de verano delInternational Business Report (IBR) de Grant Thornton, realizado entre doscientas empresas españolas medianas y grandes de todos los sectores.
De ese 60% de empresarios permanentemente conectados, un 30% asegura además que es importante no desconectar durante vacaciones, dado su rol dentro de las empresas. Por el contrario, solo un 39,6% de los directivos encuestados afirman poder desconectar adecuadamente durante el periodo estival.
Estos datos demuestran que los principales gestores de empresas medianas y grandes en nuestro país no utilizan convenientemente los periodos de desconexión de sus compañías y permanecen, en su gran mayoría, siempre atentos al móvil o al correo. Para Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton, “la desconexión depende muchas veces del tipo de empresa, siendo más complicada en el sector servicios. En este tipo de compañías, la atención al cliente dificulta muchas veces la desconexión de sus administradores. De todos modos, sí que es posible organizarse internamente para que tanto empleados como directivos se aseguren un periodo mínimo de descanso. Psíquicamente, este parón es altamente recomendable para todos”.
Correos y Networking, la actividad favorita del empresario en vacaciones
Preguntados por las actividades profesionales que los empresarios desarrollan de manera más asidua durante el periodo vacacional, larevisión periódica del e-mail y la contestación de llamadas de carácter profesional en el móvil es la favorita (78,2%), seguida deldesarrollo del networking (52,5%) en los destinos vacacionales que los empresarios han escogido para sus vacaciones.
A continuación, a los directivos españoles les gusta usar sus vacaciones para reflexionar sobre aspectos estratégicos globales de sus compañías (46,5%), como pueden ser planes sobre internacionalización, fusiones y adquisiciones, estreno de nuevas líneas de actividad o apertura de nuevas oficinas, etc.; y muchos empresarios usan sus vacaciones adicionalmente para revisar el trabajo acumulado durante el año y poder finalizarlo (15,8%).
Pero muchos de los directivos encuestados por Grant Thornton también dejan claro que las vacaciones son un tiempo idóneo para mejorar aspectos personales y de crecimiento y mejora profesional: un 14% programa en este periodo una formación personal encaminada a mejorar las competencias y habilidades necesarias que su puesto de dirección requiere. Y un 9% de los empresarios usa las vacaciones para mejorar su nivel de idiomas con viajes específicos al extranjero. A la cola de actividades favoritas de los empresarios en vacaciones se sitúa con un 5% la revisión detenida del desempeño de cada uno de los integrantes de sus equipos.
“Estamos percibiendo en las empresas una inquietud constante por los temas psicosociales y de clima dentro de las compañías. En concreto, las empresas se preocupan por que la carga de trabajo esté bien medida para evitar el efecto “burn out”, que trae una consiguiente pérdida de talento e incremento del absentismo”, asegura Aurora Sanz. Pero, a la vista de las actividades señaladas por los directivos, parece que a ellos la desconexión de sus trabajos no es una prioridad que usualmente sigan durante el periodo estival.
Los empresarios, contentos con el modelo de vacaciones español
Por último, el IBR de verano de Grant Thornton ha testeado entre los empresarios si consideran adecuada la planificación de los periodos vacacionales que actualmente tiene España. A lo que un 61,4% de directivos ha contestado que nuestro país tiene suficientes vacaciones y que, además, están bien distribuidas en el calendario laboral.
Sin embargo, para el 23% las vacaciones son suficientes, aunque están demasiado concentradas en un único mes. Para un 11% las vacaciones son insuficientes y sólo un 5% de empresarios considera que hay demasiadas vacaciones en España.
Sólo Francia y algunas compañías en España han pactado entre sus directivos y empleados periodos obligatorios de desconexión. “Un descanso real, en todos los sentidos, físico y psíquico, conlleva un derecho a desconectar y a no estar siempre disponible. Ahora bien, estas medidas podrían no ser necesarias si consiguiéramos entre todos una mejor racionalización y distribución del periodo de vacaciones, de forma que dicho periodo no se acumule prácticamente en una época o mes concreto del año”, finaliza Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton.
Características del estudio: oledada de verano de IBR de Grant Thornton
Este informe es parte del International Business Report (IBR), estudio que Grant Thornton realiza desde 1992 para conocer las tendencias, percepciones, decisiones y expectativas de las empresas de cara al corto y medio plazo. Los 37 países incluidos en el estudio representan más del 80% de la economía mundial. Por esto, a lo largo de sus 22 años, el IBR ha demostrado ser un barómetro que permite prever los cambios y tendencias de la economía mundial y los mercados locales a medio plazo.
• Universo: Empresas de todos los sectores económicos, de tamaño medio-grande (en el caso de España entre 100 y 500 empleados).
• Muestra: Más de 200 entrevistas en España a alta dirección: Presidente, CEO, Director General, u otro alto directivo.
• Trabajo de campo: Entrevistas telefónicas trimestrales realizadas en España por Análisis e Investigación y coordinadas mundialmente por Millward Brown. Realizadas entre marzo y junio de 2017.
