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Normas internacionales de información financiera
Nuestros asesores en materia de NIIF le pueden ayudar a gestionar la complejidad de las normas.
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Seguimiento de calidad en auditoría
Un componente fundamental de nuestra estrategia global consiste en promover la prestación de un servicio al cliente coherente y de alta calidad en todo el mundo.
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Tecnología de auditoría global
Aplicamos nuestra metodología de auditoría global a través de un conjunto integrado de herramientas de software.
![Informes de sostenibilidad bajo la CSRD: lo que debes saber](/contentassets/8aec2ca48cb543de8ff68f50edff8e73/cuadrado_sustainability.jpg)
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Asesoramiento en transacciones
Le ayudamos a completar con éxito sus operaciones corporativas en todas las fases del ciclo de su negocio. Las operaciones corporativas se dan en el ciclo de vida de todo negocio dinámico, por lo que hay mucho en juego tanto para los compradores como para los vendedores.
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
El panorama comercial cambia a gran velocidad. El entorno actual, cada vez más regulado, implica que las organizaciones deban adoptar unos procesos de cumplimiento y de buen gobierno más exigentes.
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Fusiones y adquisiciones - M&A
Asesoramos a corporaciones, empresas o inversores privados durante procesos de inversión, fusión o desinversión (M&A), diferenciándonos a través de un proceso proactivo, proponiendo soluciones innovadoras y mitigando riesgos
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Impulso I+D
La inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación son fundamentales para enfrentarse a los grandes retos que presenta nuestra economía, tanto para las empresas como para la sociedad en general. En España, existen determinados incentivos fiscales a la inversión en I+D+i, así como instrumentos de financiación que permiten impulsar esta tipología de proyectos desde el punto de vista de la financiación privada.
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Mediación en conflictos de naturaleza económico-financiera
Prestamos el servicio de mediación civil y mercantil en conflictos relativos a operaciones corporativas, en procesos de reestructuración, valoraciones, disputas entre accionistas y cualquier otra materia en la que nuestro conocimiento técnico pueda ayudar a las partes a llegar a un acuerdo.
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Valoraciones
Prestamos un asesoramiento sólido en el ámbito de las valoraciones a organizaciones que se encuentran inmersas en una operación corporativa, en una disputa o en un proceso de reestructuración, en los que el valor del negocio o de sus activos es un aspecto clave de la transacción.
![Absolución de terceros en delitos corporativos, la importancia del "Compliance"](/contentassets/48da9a7df53747f18ae99644f0c58291/report10.jpg)
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Fiscal
Con independencia de si se trata de una empresa dinámica de tamaño mediano o una gran multinacional, le ofrecemos acceso de manera personal a cada uno de nuestros profesionales tributarios más experimentados en todo el mundo.
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Laboral
Ofrecemos un asesoramiento laboral y una gestión de RRHH adaptada a cada organización. Gracias a nuestra dilatada experiencia contribuimos a incrementar la eficacia y rentabilidad de su capital humano.
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Legal
Nuestros abogados, expertos en las áreas del derecho mercantil, administrativo, procesal, civil y laboral, trabajan en estrecha colaboración con el resto de profesionales de Grant Thornton para prestarle un asesoramiento que va más allá de la mera práctica jurídica, ofreciéndole nuestros conocimientos, experiencia y visión integral del negocio a nivel local y global, todo ello para ayudarle a hacer frente con seguridad a los desafíos y retos de su negocio.
![Lo más destacado del área Laboral en agosto](/contentassets/0e98f779771840cdbf861fc937c74fd3/legalnewsagostocuadrada-search.webp)
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Consultoría de negocio
La globalización y los cambios tecnológicos están generando efectos verdaderamente disruptivos en los modelos de negocio tradicionales.
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Tecnología e Innovación
La explosión de datos generada por las tecnologías digitales junto con el nuevo grado de interconexión entre las organizaciones, significa que existe un alto margen de oportunidad de ataque a los sistemas informáticos de cualquier compañía.
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Risk Advisory Services
Ayudamos a las empresas a reforzar la gestión de sus riesgos con un enfoque innovador que impulsa su crecimiento
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Web 3 y Activos Digitales
Tras el auge de los últimos años, el ecosistema de los activos digitales ha conseguido situarse como uno de los sectores con mayor crecimiento.
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Ciberseguridad
Tres de cada diez empresas españolas han sufrido ciberataques en el último año. A medida que las organizaciones incrementan su dependencia de las tecnologías digitales, aumentan también las oportunidades para los ciberdelincuentes.
![BDZ 2023 impulsa la revolución de la era Web3](/contentassets/19a56464c23d4ce8877ffbfb216d747a/imagen1_bdz.jpg)
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Control de gestión
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión contable
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión de nóminas
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión fiscal
Las obligaciones tributarias afectan a la mayor parte de las decisiones que se toman en su empresa. Sean cuales sean las necesidades específicas de su sector, le daremos una respuesta ágil y plantearemos soluciones específicas para su compañía.
!["La externalización aumenta la rentabilidad empresarial"](/contentassets/589f90072a1a41bba42cf5f8d9f6923e/as1-search.jpg)
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Estado de Información No Financiera y Diversidad
Con fecha 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, con entrada en vigor al día siguiente de dicha publicación.
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Fondos europeos de recuperación
Para hacer frente a la actual crisis económica provocada por la pandemia de la COVID-19, la Comisión Europea diseñó en el verano de 2020 un nuevo fondo de recuperación denominado Next Generation EU. El principal objetivo de este fondo es financiar programas de reformas e inversiones en los países más afectados.
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Oportunidades de crecimiento entre China y Europa
La salida de Reino Unido de la Unión Europea (BREXIT) es sin duda uno de los puntos clave de la actualidad política y económica. Durante los últimos meses se han planteado diversos escenarios de actuación, posicionando a las empresas, sus clientes y sus profesionales ante un marco disruptivo de cambio que afectará a la operativa de los mercados.
![La Auditoría: clave en la gestión y control de los NextGen](/contentassets/0f56d3318df9465b9a57b2f5f6eadf71/shutterstock522883786-search.jpg)
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Novedades PERTE VEC Implicaciones fiscales para empresas en el PERTE VECDescubre las implicaciones fiscales para el PERTE VEC, incluyendo tributación, deducción de gastos, atribución de rentas y obligaciones fiscales.
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Informe V Observatorio de la Movilidad SostenibleDesafíos de la movilidad intermodal: sostenible, conectada, eficiente y segura
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Automoción y Movilidad Soluciones y retos del vehículo conectado y autónomoDescubre avances y retos de los vehículos conectados y autónomos, su impacto en la movilidad y la importancia de la ciberseguridad
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Nuevo Master Impulsamos el Máster en Innovación y Estrategia global de MovilidadEl primer Máster de Formación Permanente en Innovación y Estrategia global de Movilidad, en el que Grant Thornton asesora como consejero
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Entidades financieras
El equipo global de banca de Grant Thornton está compuesto por responsables de las distintas líneas de servicio, así como de las distintas regiones y países, que cuentan con la experiencia necesaria para dar apoyo a los clientes en más de 80 países.
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Gestión de activos financieros
El aumento de la regulación y las exigencias de los inversores en materia de rentabilidad y transparencia llevan aparejados nuevos desafíos para el sector de la gestión de activos.
![Metodologías para la Gestión de Riesgos ESG establecidas por la EBA](/contentassets/a6b4137e327947b6a3c174d620861830/regulacioncriptoactivos_464x464.jpg)
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Gestión de activos de energías renovables
Nuestro equipo de Energía está especializado en la Gestión 360º de Activos de Energías Renovables.
!["La externalización aumenta la rentabilidad empresarial"](/contentassets/589f90072a1a41bba42cf5f8d9f6923e/as1-search.jpg)
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BIM
BIM consiste en el proceso de generación y gestión de información de un edificio o infraestructura durante su ciclo de vida, utilizando un modelo virtual del proyecto en el que poder interactuar entre todas las partes y plasmar cambios con rapidez y transparencia, ahorrando tiempo y optimizando costes.
![La incertidumbre fiscal sacude a los administradores SOCIMI](/contentassets/6d62d7fe92fa48acbe1aa49031221d7b/cuadradosocimieduardo-search.jpg)
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Medios
El sector de los medios se encuentra dominado por la revolución tecnológica y está afectando a todos los ámbitos del negocio.
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Tecnología
La capacidad para anticiparse y adaptarse es más importante que nunca en el sector de la tecnología.
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Telecomunicaciones
A pesar de la importante reducción de los márgenes que ha afectado a los balances de estas empresas en todo el mundo, las compañías de telecomunicaciones están llevando a cabo el despliegue de nuevas tecnologías de redes para satisfacer la insaciable demanda de ancho de banda existente.
![Nuevo Reglamento: facturación electrónica 2023](/contentassets/dfe414339cf045b8a4bd28e3268668c7/464x464_alertafiscal.jpg)
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Nuestros valores
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Cultura Global
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Formación y desarrollo
En Grant Thornton creemos que la formación te permitirá alcanzar tu máximo potencial día a día. Y cuando damos lo mejor de nosotros mismos, somos capaces de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
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Movilidad global de nuestro talento
Uno de los principales atractivos de desarrollar tu carrera profesional en Grant Thornton es la posibilidad de trabajar en proyectos internacionales por todo el mundo.
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Diversidad
La diversidad nos ayuda a responder a las demandas de un mundo cambiante. En Grant Thornton valoramos que nuestros profesionales procedan de un amplio espectro de ámbitos y que esta diversidad de experiencias y perspectivas haga nuestra organización más firme y sólida.
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In the community
En Grant Thornton reconocemos las actividades de responsabilidad social corporativa desarrolladas por nuestros profesionales, ya sea trabajando con ONGs, respaldando la educación, la sanidad o el medio ambiente.
![insight featured image](/globalassets/1.-member-firms/spain/insights/wib2024/internas/isabel-bellot-1140.jpg)
Mujer y tecnología. ¿Dos palabras irreconciliables?
Hace unos cuantos años fueron épocas complicadas pues las actitudes machistas estuvieron presentes en más de una empresa en la que trabajé. Pero, aun así, todo el aprendizaje y el esfuerzo fueron importantes y mi carrera profesional siguió adelante con mucho esfuerzo profesional, con dos hijos al cargo en un momento en que la palabra conciliación familiar no existía.
En 2014, tras realizar un Programa de Dirección General en EADA y ganar el primer premio del Proyecto de final de Programa, fui nombrada EADA Talent. Escribieron un artículo sobre mí titulado “Sin miedo a reinventarse”, ¡el título lo dice todo!
¿En qué momento de tu carrera profesional decidiste apostar al máximo por la tecnología?
Al tener que decidir qué carrera universitaria realizar, ya fue el primer momento de encaminar mi carrera profesional en el ámbito de la tecnología. Podríamos compararlo ahora con las personas que estudien un grado de IA o Data Science, su carrera profesional estará siempre inmersa en dichas tecnologías.
¿Qué barreras principales has encontrado en tu camino? ¿Realmente crees que el hecho de ser mujer y liderar posiciones tecnológicas en distintas empresas ha sido difíciles en ocasiones?
Me he encontrado en diferentes situaciones. En mis primeros dos trabajos relevantes, tanto en ITEC como en KPMG, tengo que decir que me sentí como uno más, con un trato personal y profesional donde ser mujer no importaba. Siempre lo diré: trabajé mucho, aprendí mucho y el respeto profesional y personal de una mujer en el ámbito tecnológico fue normal y muy bien acogido.
No fue igual en posteriores puestos de trabajo donde las actitudes machistas estuvieron presentes, con fatal de respeto de algunos de mis responsables y de algunos compañeros que intentaron, abusando de mi confianza, hacerme una barrera para que yo no accediera a puestos de responsabilidad que les interesaba a ellos.
¿Cuáles han sido tus mayores apoyos en la evolución de tu carrera? ¿Crees que contar con una amplia red de apoyo, contactos y aliadas puede marcar la diferencia?
Mis mayores apoyos han sido los profesionales que me han visto como una más. Aquellos que en momentos difíciles han estado ahí apoyándome. También, todos aquellos jefes de hace muchos años con los que aun guardo relación y que veían a la mujer como una más, no como competencia.
Yo he sido una mujer hormiguita, que no pretendía en su carrera profesional destacar porque sí, confiaba en que se me reconocieran mis logros de una manera natural, pero en un mundo tan lleno de “trepas” en ciertos años, eso no ayudaba a crecer por naturaleza y tuve que esforzarme mucho.
Un amigo me dijo una vez, hace muchos años, “deberías ser una ejecutiva agresiva” y yo le dije “no es mi estilo y no lo será nunca. Quiero crecer porque reconozcan mi trabajo, mi valor y mi inteligencia emocional”. Ahora la sociedad y las empresas están cambiando, ya estamos en un momento más de “Liderazgo con Inteligencia emocional”.
Estar en redes de mujeres es dar visibilidad, también es cierto. Pero creo más en el hecho de que las cosas sean naturales, que estemos mezclados y el valor de la mujer y del hombre salga por naturaleza.
¿Qué te preocupa a ti con respecto al futuro de la mujer directiva? ¿Qué hace falta en tu opinión? A veces no es importante sólo alcanzar las cifras, sino realmente conseguir la influencia necesaria para llevar adelante las estrategias deseadas. ¿Cómo te planteas esta situación?
Me preocupa que una mujer alcance un puesto directivo porque “hay que cubrir las cifras de igualdad”. Yo creo en el valor de cada persona sea hombre o mujer. Y desgraciadamente en una de las empresas donde trabajé, lo importante era equilibrar la cifra de hombres y mujeres, en un Comité de Transformación Digital, algo triste.
Por otra parte, a veces me sorprende que ciertas mujeres hayan llegado a ciertos puestos directivos por su supuesta valía, eso creo que hace daño y hasta es una falta de respeto no solo para otras mujeres sino también para los hombres.
Un abuso ahora de poner mujeres en puestos directivos se puede volver en contra dentro de unos años otra vez, al pensar los hombres que les hemos invadido su espacio de liderazgo. Sencillamente hay que crecer por valía, no por números. Los jóvenes hombres que ahora estudian para liderar en el futuro, ¿cómo se pueden sentir bien ahora estudiando o luchando por su puesto de futuro si ven que una mujer puede cubrir su puesto simplemente por ser mujer? Eso no debe ser así. Por ejemplo, en mi caso, mi hijo será un líder nato, ¡lo visualizo! y no me gustaría que una mujer, por el hecho de ser mujer, le quite un puesto de trabajo. Solo si su valía fuera mayor, desde luego.
Eso no quita que, en países con culturas muy machistas todavía, no hagamos lo posible por que cambie la situación, desde luego. Pero ahí es otro tipo de acciones sociales, culturales y económicas que hay que mover a nivel mundial.
La Inteligencia Artificial está dando pasos agigantados, en algunos casos supliendo funciones. ¿Crees que este avance puede afectar a ciertos puestos ocupados clásicamente por mujeres?
La inteligencia Artificial afectará de igual manera seas hombre o mujer. ¡La IA no entiende de sexo! Simplemente sustituirá puestos de tareas que se pueden realizar muy repetitivas tanto en puestos de trabajo más operativos y también más estratégicos, desde luego.
En mi caso pienso que la IA, a los que trabajamos 12 horas al día o más, nos ayudará a trabajar 8 horas que sería lo normal. Nos descargará de tareas que nos hacen perder el tiempo para focalizarnos en pensar con más espacio.
Pero volviendo a la pregunta inicial, creo que no remplazará más puestos de trabajo de mujeres que de hombres. Reemplazará ciertos puestos de trabajo sin más.