El liderazgo femenino se estanca en las posiciones estratégicas de poder
La figura del CEO ha ido evolucionando en estos 20 años para dar paso cada vez a un mayor número de mujeres al frente de las empresas españolas. A pesar de estos avances, hoy este puesto de responsabilidad está ostentado sólo por un 27% mujeres, lo que conlleva un aumento relevante de sólo 18 puntos porcentuales en los últimos 12 años, a razón casi de sólo un punto por año.
En el análisis de la serie histórica observamos que se ha producido un ascenso real a los mayores puestos de responsabilidad, pero no debemos perder de vista algunos desafíos que se observan en esta edición del informe, como el hecho de que el número de mujeres CEO se ha reducido ligeramente en nuestro país con respecto al año pasado (del 29% al 27%), una situación que en el caso del análisis global todavía empeora más, con un drástico descenso del 28% al 19%, lo cual supone un retroceso en cuanto al liderazgo femenino real en posiciones estratégicas.
Hay otras direcciones que tienen todavía menos mujeres, como Ventas o Controller Corporativo, ocupados por un 18% y un 13% respectivamente. Es en estos puestos intermedios estratégicos es donde las compañías de middle-market de nuestro país tienen que poner el foco para evitar el estancamiento y para superar una cierta visión de que ya hemos llegado a la meta, en tanto que son clave para inculcar la perspectiva de género y diversidad en el desempeño diario y la actividad empresarial y, en paralelo, son cargos que tienen una mayor posibilidad de ascenso a posiciones como la de CEO o presidente.
