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Normas internacionales de información financiera
Nuestros asesores en materia de NIIF le pueden ayudar a gestionar la complejidad de las normas.
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Seguimiento de calidad en auditoría
Un componente fundamental de nuestra estrategia global consiste en promover la prestación de un servicio al cliente coherente y de alta calidad en todo el mundo.
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Tecnología de auditoría global
Aplicamos nuestra metodología de auditoría global a través de un conjunto integrado de herramientas de software.
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Asesoramiento en transacciones
Le ayudamos a completar con éxito sus operaciones corporativas en todas las fases del ciclo de su negocio. Las operaciones corporativas se dan en el ciclo de vida de todo negocio dinámico, por lo que hay mucho en juego tanto para los compradores como para los vendedores.
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
El panorama comercial cambia a gran velocidad. El entorno actual, cada vez más regulado, implica que las organizaciones deban adoptar unos procesos de cumplimiento y de buen gobierno más exigentes.
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Fusiones y adquisiciones - M&A
Asesoramos a corporaciones, empresas o inversores privados durante procesos de inversión, fusión o desinversión (M&A), diferenciándonos a través de un proceso proactivo, proponiendo soluciones innovadoras y mitigando riesgos
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Impulso I+D
La inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación son fundamentales para enfrentarse a los grandes retos que presenta nuestra economía, tanto para las empresas como para la sociedad en general. En España, existen determinados incentivos fiscales a la inversión en I+D+i, así como instrumentos de financiación que permiten impulsar esta tipología de proyectos desde el punto de vista de la financiación privada.
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Mediación en conflictos de naturaleza económico-financiera
Prestamos el servicio de mediación civil y mercantil en conflictos relativos a operaciones corporativas, en procesos de reestructuración, valoraciones, disputas entre accionistas y cualquier otra materia en la que nuestro conocimiento técnico pueda ayudar a las partes a llegar a un acuerdo.
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Valoraciones
Prestamos un asesoramiento sólido en el ámbito de las valoraciones a organizaciones que se encuentran inmersas en una operación corporativa, en una disputa o en un proceso de reestructuración, en los que el valor del negocio o de sus activos es un aspecto clave de la transacción.
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Fiscal
Con independencia de si se trata de una empresa dinámica de tamaño mediano o una gran multinacional, le ofrecemos acceso de manera personal a cada uno de nuestros profesionales tributarios más experimentados en todo el mundo.
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Laboral
Ofrecemos un asesoramiento laboral y una gestión de RRHH adaptada a cada organización. Gracias a nuestra dilatada experiencia contribuimos a incrementar la eficacia y rentabilidad de su capital humano.
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Legal
Nuestros abogados, expertos en las áreas del derecho mercantil, administrativo, procesal, civil y laboral, trabajan en estrecha colaboración con el resto de profesionales de Grant Thornton para prestarle un asesoramiento que va más allá de la mera práctica jurídica, ofreciéndole nuestros conocimientos, experiencia y visión integral del negocio a nivel local y global, todo ello para ayudarle a hacer frente con seguridad a los desafíos y retos de su negocio.
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Consultoría de negocio
La globalización y los cambios tecnológicos están generando efectos verdaderamente disruptivos en los modelos de negocio tradicionales.
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Solicita Kit Consulting | Asesor Digital
Solicita tu kit Consulting con Grant Thornton. Revisa los servicios de asesoramiento digital 100% subvencionados y los requisitos para acceder. ¡Descubre más!
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Tecnología e Innovación
La explosión de datos generada por las tecnologías digitales junto con el nuevo grado de interconexión entre las organizaciones, significa que existe un alto margen de oportunidad de ataque a los sistemas informáticos de cualquier compañía.
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Risk Advisory Services
Ayudamos a las empresas a reforzar la gestión de sus riesgos con un enfoque innovador que impulsa su crecimiento
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Web 3 y Activos Digitales
Tras el auge de los últimos años, el ecosistema de los activos digitales ha conseguido situarse como uno de los sectores con mayor crecimiento.
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Ciberseguridad
Tres de cada diez empresas españolas han sufrido ciberataques en el último año. A medida que las organizaciones incrementan su dependencia de las tecnologías digitales, aumentan también las oportunidades para los ciberdelincuentes.
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Auditoría Interna
El impacto del deporte en nuestra sociedad se vincula a la tecnología de manera cada vez más intensa, convirtiendo las relaciones entre los diferentes actores en un escenario ideal en el que desarrollar los más innovadores modelos de gestión y generación de ROI.
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Control de gestión
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión contable
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión de nóminas
Nuestros servicios de outsourcing de contabilidad financiera ayudan a su empresa, sea cual sea su tamaño o sector de actividad, a cumplir con las obligaciones contables.
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Gestión fiscal
Las obligaciones tributarias afectan a la mayor parte de las decisiones que se toman en su empresa. Sean cuales sean las necesidades específicas de su sector, le daremos una respuesta ágil y plantearemos soluciones específicas para su compañía.
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Estado de Información No Financiera y Diversidad
Con fecha 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, con entrada en vigor al día siguiente de dicha publicación.
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Fondos europeos de recuperación
Para hacer frente a la actual crisis económica provocada por la pandemia de la COVID-19, la Comisión Europea diseñó en el verano de 2020 un nuevo fondo de recuperación denominado Next Generation EU. El principal objetivo de este fondo es financiar programas de reformas e inversiones en los países más afectados.
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Oportunidades de crecimiento entre China y Europa
La salida de Reino Unido de la Unión Europea (BREXIT) es sin duda uno de los puntos clave de la actualidad política y económica. Durante los últimos meses se han planteado diversos escenarios de actuación, posicionando a las empresas, sus clientes y sus profesionales ante un marco disruptivo de cambio que afectará a la operativa de los mercados.
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Novedades PERTE VEC Implicaciones fiscales para empresas en el PERTE VECDescubre las implicaciones fiscales para el PERTE VEC, incluyendo tributación, deducción de gastos, atribución de rentas y obligaciones fiscales.
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Informe V Observatorio de la Movilidad SostenibleDesafíos de la movilidad intermodal: sostenible, conectada, eficiente y segura
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Automoción y Movilidad Soluciones y retos del vehículo conectado y autónomoDescubre avances y retos de los vehículos conectados y autónomos, su impacto en la movilidad y la importancia de la ciberseguridad
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Nuevo Master Impulsamos el Máster en Innovación y Estrategia global de MovilidadEl primer Máster de Formación Permanente en Innovación y Estrategia global de Movilidad, en el que Grant Thornton asesora como consejero
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Entidades financieras
El equipo global de banca de Grant Thornton está compuesto por responsables de las distintas líneas de servicio, así como de las distintas regiones y países, que cuentan con la experiencia necesaria para dar apoyo a los clientes en más de 80 países.
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Gestión de activos financieros
El aumento de la regulación y las exigencias de los inversores en materia de rentabilidad y transparencia llevan aparejados nuevos desafíos para el sector de la gestión de activos.
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Gestión de activos de energías renovables
Nuestro equipo de Energía está especializado en la Gestión 360º de Activos de Energías Renovables.
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BIM
BIM consiste en el proceso de generación y gestión de información de un edificio o infraestructura durante su ciclo de vida, utilizando un modelo virtual del proyecto en el que poder interactuar entre todas las partes y plasmar cambios con rapidez y transparencia, ahorrando tiempo y optimizando costes.
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Medios
El sector de los medios se encuentra dominado por la revolución tecnológica y está afectando a todos los ámbitos del negocio.
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Tecnología
La capacidad para anticiparse y adaptarse es más importante que nunca en el sector de la tecnología.
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Telecomunicaciones
A pesar de la importante reducción de los márgenes que ha afectado a los balances de estas empresas en todo el mundo, las compañías de telecomunicaciones están llevando a cabo el despliegue de nuevas tecnologías de redes para satisfacer la insaciable demanda de ancho de banda existente.
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Nuestros valores
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Cultura Global
Grant Thornton se enorgullece de ser una firma que se apoya en unos valores sólidos y contamos con más de 62.000 profesionales en más de 140 países que están plenamente comprometidos con ellos.
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Formación y desarrollo
En Grant Thornton creemos que la formación te permitirá alcanzar tu máximo potencial día a día. Y cuando damos lo mejor de nosotros mismos, somos capaces de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
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Movilidad global de nuestro talento
Uno de los principales atractivos de desarrollar tu carrera profesional en Grant Thornton es la posibilidad de trabajar en proyectos internacionales por todo el mundo.
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Diversidad
La diversidad nos ayuda a responder a las demandas de un mundo cambiante. En Grant Thornton valoramos que nuestros profesionales procedan de un amplio espectro de ámbitos y que esta diversidad de experiencias y perspectivas haga nuestra organización más firme y sólida.
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In the community
En Grant Thornton reconocemos las actividades de responsabilidad social corporativa desarrolladas por nuestros profesionales, ya sea trabajando con ONGs, respaldando la educación, la sanidad o el medio ambiente.
“El mejor enfoque”, comenta, “consiste en empezar poco a poco, formar a unas pocas personas clave de tu organización y desarrollar un MVP (mínimo producto viable). A medida que vayas avanzando, sería interesante participar en un consorcio de partes interesadas o invitar a un socio de servicios comerciales para que os ayude a conseguir que participen otras partes interesadas en el proyecto”.
Mucho más que blockchain
El riesgo cuando uno habla con colegas o potenciales socios comerciales sobre blockchain es que solo se fijan en bitcoin. Las criptomonedas constituyen tan sólo una aplicación posible de las múltiples existentes para la tecnología blockchain. Las organizaciones de fuera del sector de los servicios financieros también pueden implantar blockchain de maneras muy diferentes y altamente optimizadas que se centren en sus datos de negocio.
Otro de los malentendidos iniciales es imaginar la tecnología blockchain como un nuevo tipo de base de datos que sustituirá a los sistemas de almacenamiento y recuperación de datos existentes en la organización. “No se trata de eso,” advierte Pastor: “Es necesario tener en cuenta que blockchain no ha sido diseñado para guardar información. De hecho, consigue resultados bastantes malos en este sentido.”
“Es bueno para certificar que se ha producido algo, gracias a su funcionalidad de encriptación, pero las empresas deben comprender que blockchain forma parte de una plataforma mucho mayor. Es necesario mantener el sistema de información del que ya se dispone y utilizar blockchain con él para verificar y gestionar la identidad digital.”
"Blockchain no es una solución final en sí misma. Se trata de una serie de códigos fuente abiertos que necesitan otros tipos de software adicionales, al igual que sucede con otras soluciones en todo el mundo."
Blockchain: tecnología y seguridad
Esto significa que es necesario crear interfaces entre nuestro sistema actual y la cadena de bloques que se esté adoptando. Y esto su vez tiene implicaciones en materia de seguridad: si bien la propiedad de los datos plasmados en el registro puede que esté encriptada y protegida a través de incentivos mutuos de toda la red blockchain, cualquier sistema externo ajeno a blockchain sigue corriendo el riesgo de ser hackeado.
Así que si quieres utilizar tecnología blockchain para verificar identidades digitales, puede que haya problemas en relación con cómo van a gestionar las claves públicas y privadas los participantes de una blockchain pública, como sucede en bitcoin.
Hay que pensar que una clave pública es como una tarjeta de crédito y la clave privada es tu código PIN. Si alguien descubre tu PIN, tus activos desaparecerán. Pero no es que estés siendo "hackeado", se trata de un robo normal y corriente.
Otra sorpresa para aquellos que se adentran por primera vez en la tecnología blockchain es que los participantes de la red blockchain deben contribuir con su potencia de cálculo a la misma, a medida que la cadena va creciendo. Por su propia naturaleza, una cadena de bloques está distribuida, lo cual significa que todo integrante que tenga un interés en ella conserva una copia actualizada de la misma, y todos los nodos participantes tienen que validar constantemente la totalidad de la cadena de bloques para que crezca.
Por supuesto, una vez que has realizado la implantación inicial de la cadena de bloques, los costes posteriores caerán enormemente, dado que su naturaleza distribuida le aporta una resiliencia a prueba de fallos por su propia arquitectura.
Un vector del cambio
Wayne Pisani, que opera en Malta, percibe optimismo y reticiencias a partes iguales en lo que respecta a blockchain. "El país y los políticos están muy interesados en adoptar la tecnología y posicionar a Malta como capital europea del blockchain," afirma.
"Sin embargo, es necesario ser pragmático para que esto funcione de manera responsable".
"Estamos viendo bastante movimiento. Si bien el regulador financiero sigue mostrándose escéptico frente a las criptomonedas, es verdad que están muy abiertos a incorporar el aspecto tecnológico de blockchain aplicado a otros escenarios distintos a las criptomonedas.”
Markus Veith, socio de Grant Thornton en EEUU está de acuerdo: "Hay mucha gente con grandes ideas, pero la regulación debe seguirles el ritmo. En ocasiones hay una gran diferencia entre lo que uno puede hacer y lo que está autorizado a hacer por ley. Es necesario que se desarrolle el entorno desde un punto de vista regulatorio antes de que se puedan utilizar todos los aspectos de la tecnología blockchain."
Redes distribuidas
"Existe un importante debate en torno a los pros y los contras de las redes distribuidas," apunta Rupert Colchester, responsable de blockchain de IBM para Reino Unido e Irlanda, "pero dependen del uso que se les dé. A menudo varias empresas competidoras pueden estar trabajando en una misma red blockchain: se trata de un cambio radical para muchos sectores en el que los competidores trabajan juntos para conseguir un beneficio mutuo."
"Veamos como ejemplo una solución sencilla para cajeros automáticos" afirma Pisani. "Si un cajero automático está operado por un banco y tu tarjeta es de otro banco, en teoría no puedes usarlo." Pero, por supuesto, nuestras tarjetas de crédito funcionan prácticamente con todos los bancos gracias a los acuerdos y consorcios establecidos. El cambio cultural que está implantando la tecnología blockchain se basaría en el elemento de la "confianza validada". "Si el consorcio entre estas entidades reguladas se combina con un entorno de confianza blockchain, sencillamente estas entidades podrán trabajar juntas sin la necesidad de contar con los acuerdos y autorizaciones regulatorias típicas."
Conseguir el apoyo de las distintas partes interesadas es fundamental para el éxito de un proyecto de blockchain, y puede que no sea tan complicado como parece.
"Normalmente resulta bastante fácil conseguir apoyo suficiente," afirma Colchester, "pero lo verdaderamente complicado es conseguir que 10 o 20 personas de diferentes empresas se sienten juntas en una sala o en torno a una conference call a la vez. Incluso cuando se trata de personas de tu propia organización, pero con las que únicamente tienes una conexión lejana, se requiere muchísimo tiempo.
"Pero no hay más que ver el caso de Digital Trade Chain, que es un caso bastante único de colaboración empresarial en el ámbito tecnológico en los últimos 10 años. Se trata de un verdadero consorcio de bancos que tradicionalmente competían los unos con los otros y que se han unido para avanzar en la financiación comercial de pymes por el bien de la economía en varios países europeos. Antes de blockchain, esto hubiera sido sencillamente imposible."
Empieza poco a poco
El consejo que da Colchester es que no esperes a contar con el apoyo de todos para desarrollar tu MVP. Si cuentas con cinco o seis socios, sigue adelante y utiliza la solución blockchain que desarrolles para atraer a otros 10 socios más adelante.
"Empieza con un proyecto pequeño y manejable, que tenga un resultado claramente definido y experimenta con ello, y repite los procesos con rapidez."
Para conseguirlo, en los últimos dos años han surgido una amplia gama de opciones de start-ups que pueden ser de utilidad. "El código sobre el que se basa blockchain es un código fuente abierto, que puedes replicar y mejorar como tú quieras. Todo el mundo puede crear sus propias soluciones", afirma Pastor.
Es inevitable que cuando se tienen todas estas cuestiones en cuenta - diseñar un uso válido, comprender la tecnología, afrontar las reticencias, conseguir el apoyo de las partes interesadas, cumplir la regulación y ofrecer una nueva ronda de formación para el personal implicado - puede parecer que el proyecto de blockchain se vuelve una iniciativa cara y compleja.
Cómo utilizar blockchain en tu negocio
Pisani utiliza el ejemplo de un pequeño concepto blockchain para un sistema de aprobación de decisiones en el consejo de administración de una multinacional. En lugar de tener que recibir toda una ronda de correos electrónicos diciendo "sí, estoy de acuerdo", puedes crear un concepto blockchain, dar a los cinco consejeros una clave, definir el orden del día y dejarles que voten cada uno de los puntos (como si cada uno de ellos fuera un smart contract) en el entorno blockchain.
"¿No sería muy complicado? Sí, lo es" afirma Pisani, "Pero una vez que está configurado, lo único que tienes que hacer es fijar el siguiente orden del día."
"De hecho, puede tener unos costes iniciales elevados para participar," apunta Veith, "sobre todo desde el punto de vista de la potencia de cálculo y del consumo de energía, lo cual podría ser un obstáculo para determinadas empresas que quieran adoptar esta tecnología. Pero con el paso del tiempo, una vez que se ha adoptado la tecnología, puedes conseguir unos enormes ahorros de costes."